Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft – analysieren und verbessern Seminar
- 2 Tage
- An 20 Standorten
- Führungstraining
- MG2
Nach dem Grundkurs wird eine Bilanz über erste Erfahrungen, Erfolge und Probleme der Tätigkeit als Führungskraft gezogen.
Ziel:
Aus der persönlichen Standortbestimmung leiten die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.
Methode:
– Theorie
– Übungen
– Gruppenarbeit
– Erfahrungsaustausch
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Inhalte
- 1. Tag:
- Reflektion des persönlichen Führungsstils
- Stärken und Ressourcen im Führungsverhalten
- Konfliktpsychologie: Ursachen und Dynamiken von Konflikten im Arbeitsleben
- Konfliktmanagement
- Aufbau von Konfliktgesprächen
- 2. Tag:
- Besondere Kommunikationstechniken der Konfliktlösung
- Selbstmanagement als Grundlage von Führung
- Planung und Prioritätensetzung
- Ordnung schaffen und Ordnung halten
Voraussetzungen
Zielgruppe
Zielsetzung
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