Scrum Scrum Master Training Seminar
- 2 Tage
- An 25 Standorten
- Scrum
- SC2
Nach dem Seminar „Scrum Master Training“ wissen Sie, wie Sie basierend auf den Agilen Prinzipien und den Scrum Werten erfolgreich Softwareprodukte entwickeln können. Sie können auch einschätzen, welchen Zweck die Scrum Meetings und die Scrum Artefakte haben. Sie verstehen, wie alles, was für Scrum beschrieben ist, zusammenhängt und sich gegenseitig ergänzt. Sie wissen, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen haben und insbesondere, welche Aufgaben für Scrum Master im Scrum Umfeld daraus entstehen und wie sie mit dem Scrum Team und der umgebenden Organisation interagieren.
Nach dem Seminar sind Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) der scrum.org vorbereitet.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Im Seminar „Scrum Master Training“ gestalten unsere erfahrenen Trainer ein abwechslungsreiches Training durch Vorträge und Erfahrungsberichte. In Lerngruppen wechseln sich Übungsbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab. Sie können anhand von Fallbeispielen das Gelernte in praxisnahen Übungen ausprobieren und festigen.
Hinweis:
Nach diesem Seminar können Sie an der englischsprachigen Prüfung zum Professional Scrum Master der Scrum.org teilnehmen. Die Prüfung erfolgt in eigener Regie online unter www.scrum.org und kann zu einem beliebigen Zeitpunkt nach dem Seminar abgelegt werden. Es werden 80 Fragen gestellt, die in 60 Minuten zu beantworten sind. Die Prüfungsgebühr beträgt derzeit 150 US$. Sie ist nicht im Seminarpreis enthalten, sondern direkt bei der Scrum.org online per Kreditkarte zu entrichten. Weitere Informationen dazu erhalten Sie im Seminar.
Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit Integrata Cegos GmbH durch.
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Inhalte
- Agile Werte und Selbstorganisation:
- Agile Werte
- Das Agile Manifest
- Agilität und Komplexität
- Agilität und Selbstorganisation
- Agile Produktentwicklung:
- Umgang mit Anforderungen
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Inkrementelle Lieferungen
- Scrum:
- Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment)
- Commitments (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done)
- Scrum Ereignisse (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive, Daily Scrum)
- Scrum Team (Product Owner, Scrum Master, Developers)
- Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten im Scrum Team
- Häufig genutzte Praktiken:
- Durchführen von Retrospektiven
- Schätzen mit Story Points
- Burn-down-Charts
- Agile Planung
- Prüfungsvorbereitung:
- Fragen und Antworten
Voraussetzungen
Zielgruppe
Zielsetzung
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