Erfolgreiches Management von IT-Projekten
Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Instrumentarium an der Hand zu haben, das weiterhilft.
Methoden im Seminar: Viele Workshop-Anteile und Übungen, Fallbeispiele aus der Praxis, von den Teilnehmern gelieferte Beispiele werden in das Training integriert.
Anmerkung zu den Inhalten: Nach Bedarf der Teilnehmer werden die Schwerpunkte gesetzt. Einzelne unten aufgeführte Punkte können deshalb auch nur kurz vorgestellt werden.
2 Tage
Grundkenntnisse im Projektmanagement.
- Projekte und IT-Projekte (interne und externe Projektorganisation, Tayloring und Projektphasen, IT-Projektmanagement und Software Engineering)
- Projektphasen (Definition, Planung, Steuerung, Abschluss und Auswertung, Software-Entwicklungsphasen)
- Planungstechniken und Aufwandschätzung (Termin-, Ressourcenplanung, Aufwandschätzung nach Vorgehenmodellen, Unwägbarkeiten)
- Projektssteuerung (Min-Max-Ziele, Risikomanagement und –bewertung, Change Management, Multiprojektsteuerung und Portfoliomanagement, Tools und Methoden)
- Führung und Kommunikation rund um das Projekt (Kunden, Auftraggeber, Lieferanten, Projektmarketing)
- Projektfallen erkennen und vermeiden
- Tipps und Tricks
- IT-Projekte aus juristischer Sicht
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Termine |
Standort |
Dauer |
Kosten (inkl.19% MwSt.) |
Aktion |
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PMM009
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15.09. - 16.09.10
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2 Tage
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1.220,00 € ( 1.451,80 € )
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PMM011
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11.11. - 12.11.10
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2 Tage
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1.220,00 € ( 1.451,80 € )
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